社内に6つの実践領域（プロダクト、フルスタック、AI・自動化、連携、データ、クラウド）を持ち、案件ごとに適切な組み合わせで投入します。無関係なベンダー間の丸投げは行いません。
SaaS、社内ツール、顧客向けプラットフォームなどのプロダクト開発を、企画から運用まで一貫して担います。初期設計からローンチ、ローンチ後1年目の改善サイクルまで、責任を持って推進します。
フロントエンド、バックエンド、インフラを横断する小規模チームで、スピードと一貫性の両立を実現します。
本番運用を前提としたLLMシステム。エージェント、RAG、評価基盤、自動化パイプラインを、可観測性とコストを意識して構築します。
バラバラなシステムを一つのように扱える連携基盤を構築します。コネクタ、契約定義、再実行ツールまで含めて設計します。
実際に現場で使われるデータ基盤と分析画面を構築します。イベントストリームから経営ダッシュボードまでを一貫して。
事業の基盤となるインフラ層（CI/CD、可観測性、コスト管理、災害復旧）を、コード化して提供します。
SoftPlexは3つの拠点を軸に構成されています。カナダ・ハリファックスにCEO Rahulが率いるビジネス・顧客対応ハブ、ポーランド・ワルシャワにCTO Oleksandrが主導する技術リーダーシップ拠点、日本・新潟にShigehumiとAkiraが率いるエンジニアリングデリバリーチーム。欧州・インド・北米の開発者が同じ技術基準のもとで体制を拡張します。
案件ごとに責任の所在を明確にします。ハリファックスが商業的整合と顧客コミュニケーションを担い、ワルシャワがアーキテクチャ基準と技術方針を確立し、新潟が日々の実装・運用とマーケティングを主導します。初日からの共有リポジトリ、週次デモ、文書化された意思決定。不透明な引き継ぎはありません。
CEO Rahulがハリファックスからすべての商業面を主導します。顧客コミュニケーション、計画立案、パートナーシップ、デリバリー調整を担い、長期的な顧客関係と案件の方向付けを行います。
CTO Oleksandrがワルシャワから技術基準を確立します。アーキテクチャ方針、技術選定、全案件の品質管理を担い、欧州全体の優秀なシニアエンジニアへのアクセスも確保します。
Shigehumiが日々のエンジニアリング実行を主導し、Akiraが市場への発信を担います。実装、コードレビュー、リリース、そしてブランドストーリーがすべて同じ拠点から動きます。
欧州、インド、ネパールなどから12名以上の開発者が参加。本番コードに触れる前に、同じ基準でオンボーディングします。
CEO（カナダ・ハリファックス）
CTO（ポーランド・ワルシャワ）
CFO（日本・新潟）
チームリーダー（日本・新潟）
マーケター（コロンビア）
プロジェクトマネージャー（カナダ）
分散システム、取引基盤、高スループットAPI。事業を止められない箇所を支えるバックエンドを構築します。
大規模でも速く、アクセシブルで、保守しやすいUIを。他チームが継承できるデザインシステムを構築します。
LLMの実装、エージェント設計、業務自動化。デモではなく投資対効果を重視します。
プラットフォームエンジニアリング、信頼性、コスト管理。3年後も読みやすいコード化されたインフラを提供します。